La Malta Gaming Authority (MGA) ha ritenuto opportuno adeguare il proprio approccio normativo e di vigilanza per mantenere competitivo l’ecosistema del gioco sicuro. E i motivi sono decisamente nobili. Si parte infatti dalla trasformazione dell’industria del gioco d’azzardo, che è trainata dall’intelligenza artificiale e dall’uso di nuove tecnologie. Secondo quanto è stato espresso dai piani alti dell’Autorità, il futuro del settore a Malta dipenderà sempre meno dal mero volume delle licenze. A conquitare spazio invece è la “fiducia, la resilienza e la capacità di adattamento della giurisdizione”.
Calo delle licenze MGA e tenuta economica
C’è una chiara contraddizione all’interno del rapporto annuale 2025 dell’MGA. Si legge infatti che nonostante un calo del numero di società con licenza MGA, l’impatto economico e i livelli di occupazione del settore risultavano in crescita. Tale trend sarebbe legato al mutamento del panorama normativo europeo, ormai orientato verso un modello basato sulla tassazione e licenza nel luogo di residenza del giocatore. Ciò che accade in Italia, tanto per intenderci.
Per questo motivo, diversi operatori B2C che gestivano più mercati tramite una sola licenza MGA, ora si trovano costretti a richiedere autorizzazioni locali nei singoli Paesi. Secondo l’MGA questa scelta non dovrebbe però impoverire l’economia maltese per l’industria del gioco, soprattutto perché questo ecosistema è fortemente collaudato. Ma è chiaro che Malta sta attuando un “processo di riposizionamento strategico” che in realtà è iniziato già nel 2018, con la riforma del quadro normativo e l’introduzione della Critical Gaming Supply Licence.
L’importanza delle competenze specializzate
Mentre gli operatori B2C hanno sempre più bisogno di licenze separate per accedere ai singoli mercati nazionali, i fornitori B2B possono supportare gli operatori attraverso più giurisdizioni regolamentate.
Con queste nuove misure, Malta delinea un allargamento verso una specializzazione sempre più marcata del settore del gambling. Così si cercherà di creare una sinergia tra la storica base di operatori B2C e la fiorente rete di fornitori B2B.
Si nota inoltre che il riposizionamento sta già ridisegnando la mappa dell’occupazione nel settore dell’iGaming maltese, generando una crescente domanda di competenze in campo tecnologico, di sviluppo software e di conformità normativa.
Alessandra Battistini